Saisir le moment : Construire l'infrastructure philanthropique de l'Afrique pour un changement durable

Un moment de reconnaissance

Les conversations que j'ai eues avec des dirigeants de la société civile et des bailleurs de fonds dans toute l'Afrique m'ont permis de constater deux choses. Tout d'abord, le gel soudain et préjudiciable des financements de l'USAID nous rappelle brutalement ce que nous savions depuis longtemps : l'ère de la forte dépendance à l'égard de l'aide étrangère touche à sa fin. Cette nouvelle crise nous rappelle le tournant auquel nous sommes confrontés : l'appel à construire une infrastructure d'impact social et de philanthropie dirigée par l'Afrique, qui soit forte, résiliente et enracinée dans nos propres réalités.

Deuxièmement, les voix africaines - qu'il s'agisse d'OSC, de mouvements sociaux, de bailleurs de fonds, d'entreprises ou de philanthropes - sont souvent absentes des discussions mondiales sur notre avenir. Mais soyons clairs : l 'Afrique a une vision et nous savons ce dont nous avons besoin pour y parvenir. Il est temps d'élever ces voix et de s'approprier le récit de notre potentiel et de nos solutions.

La réalité des dons en Afrique

Permettez-moi de remettre en question une idée fausse et persistante : L'Afrique est pauvre en ressources. 

L'Afrique abrite certaines des économies à la croissance la plus rapide au monde. Si les financements étrangers jouent un rôle, ils ne sont ni le seul ni le plus important moteur de nos progrès. La véritable histoire réside dans la générosité et l'innovation de notre pays. Les chiffres parlent d'eux-mêmes :

• Les envois de fonds vers l'Afrique atteindront 90 milliards de dollars en 2023, dépassant de loin l'aide publique au développement. Les familles et les communautés se soutiennent mutuellement d'une manière qu'aucun programme d'aide étrangère ne peut reproduire.
• Les dons individuels sont la principale source de revenus des organisations de la société civile africaine, comme l'indiquent 65% des OSC. Plus important encore, ces dons sont effectués au niveau national (56 %), international (8 %) et panafricain (5 %), ce qui démontre l'impact considérable de la philanthropie africaine.
• Le nombre de particuliers africains fortunés a augmenté de 4 % par an entre 2019 et 2023, et nombre d'entre eux investissent activement dans l'impact social.
• Les dons des entreprises sont de plus en plus stratégiques, se concentrant sur la formation de partenariats à long terme avec des organisations locales à but non lucratif et alignant leurs efforts sur les ODD pour lutter contre la pauvreté, l'éducation et la durabilité de l'environnement.
• L'investissement d'impact en Afrique a augmenté de 30 % entre 2020 et 2023, alimentant les entreprises locales qui fusionnent le profit et l'objectif. En effet, l'Afrique abrite 14 % des entreprises sociales du monde, qui créent des millions d'emplois tout en apportant des changements sociaux positifs de manière innovante.

De l'entraide communautaire à la philanthropie numérique innovante, les Africains financent l'Afrique. Ce qu'il nous faut maintenant, c'est l'infrastructure adéquate pour rendre ces dons plus efficaces, plus transparents et plus durables. Les capacités et les ressources de la philanthropie transformatrice existent déjà, prêtes à être amplifiées par des sources de financement internationales et nationales.

Soutenir des flux de financement efficaces

Le rapport de la Fondation 2023 Oak intitulé "Philanthropy Ecosystem in Africa" a mis en évidence ce que beaucoup d'entre nous savent déjà : le défi n'est pas seulement une question d'argent, mais aussi une question de circulation de l 'argent. Nous avons besoin de systèmes qui reflètent nos propres traditions en matière de dons, plutôt que d'essayer de nous adapter aux modèles philanthropiques occidentaux.

C'est sur ce point que nous devons nous concentrer :

1. Renforcer les intermédiaires de l'infrastructure de la philanthropie locale

Nous avons besoin d'un plus grand nombre d'organisations d'infrastructure locales et régionales qui peuvent aider à mettre en relation les bailleurs de fonds avec les acteurs du changement en première ligne. Voici quelques exemples notables :

• Kenya Community Development Foundation (KCDF), qui a mis en place un modèle solide de philanthropie communautaire permettant de renforcer les organisations locales.
• Southern Africa Trust, qui encourage les dons transfrontaliers afin de renforcer la collaboration entre les sociétés civiles.
• TrustAfrica, un organisme de subventionnement proactif, s'est associé à d'autres philanthropies pour gérer des subventions et un soutien technique à des organisations dans 34 pays africains.
• Notre propre plateforme d'OSC africaines dans une optique panafricaine.

De tels intermédiaires permettent de canaliser efficacement les ressources et de s'assurer que les fonds parviennent à ceux qui en ont le plus besoin. Une vue d'ensemble de l'écosystème intermédiaire africain et des conseils pour sélectionner un partenaire sont disponibles dans le document Philanthropy Ecosystem in Africa : intermediary organization profiles de la Oak Foundation.

Au-delà des organisations d'infrastructure, nous avons également besoin de plus de fonds conseillés par les donateurs, de fonds d'impact et de cercles de donateurs transfrontaliers dirigés par des Africains.

2. Investir dans les systèmes de données et de connaissances

Si nous voulons développer la philanthropie africaine, nous avons besoin de meilleures données. Nous devons comprendre qui donne, combien ils donnent et où vont ces fonds. Nous devons aider les donateurs et les investisseurs à trouver les moyens les plus efficaces d'avoir un impact et nous devons partager les meilleures pratiques et minimiser les inefficacités et la duplication des efforts. L'intelligence artificielle peut être un outil important qui, s'il est bien géré, pourrait avoir un effet de saute-mouton. 

Des organisations comme EPIC-Afrique et African Philanthropy Network cartographient déjà le secteur et élaborent des outils et des ressources pour les philanthropes, tandis que le Réseau de la société civile d'Afrique de l'Ouest (WACSI) fournit un centre de partage des connaissances sur la société civile et que Future Africa agit comme un incubateur pour les projets de recherche transdisciplinaires. Cependant, des investissements beaucoup plus importants sont nécessaires pour construire des bases de données et des services complets et accessibles qui permettent de prendre des décisions intelligentes.

3. Renforcer les capacités des organisations de la société civile (OSC)

La plupart des OSC africaines fonctionnent avec moins de 100 000 dollars par an. Elles n'ont pas seulement besoin d'argent - elles ont besoin d'un financement patient et flexible qui leur permette de renforcer leurs opérations, d'adopter la technologie, d'améliorer la collecte de fonds et d'accroître leur impact.

Prenons l'exemple de SOFEPADI, dont la mission est de promouvoir et de défendre les droits des femmes et des filles au Congo, en particulier les survivantes de violences basées sur le genre. Ou BudgIT Nigeria, qui fournit aux organisations de la société civile les données et les outils nécessaires pour plaider en faveur de la transparence et de la responsabilité dans les dépenses publiques. Ces organisations, et bien d'autres, pourraient multiplier leur impact avec un soutien adéquat.

L'opportunité qui s'offre à nous

Le plus passionnant ? L'innovation africaine s'attaque déjà à ces défis.

Modèles d'excellence émergents

• Startpoint Africa, une plateforme du Forum africain de la philanthropie, met en relation directe les donateurs avec des organisations locales vérifiées.
• M-Changa, une plateforme mobile de crowdfunding kenyane, permet aux communautés de collecter des fonds par voie numérique pour tout, des frais de scolarité aux urgences médicales.
• Le DG Murray Trust d'Afrique du Sud, qui allie philanthropie et innovation sociale, en finançant des initiatives qui s'attaquent à des problèmes systémiques tels que le chômage des jeunes.

Entrepreneurs sociaux en devenir

Nous assistons à l'émergence d'une nouvelle génération de créateurs de richesse africains qui comprennent l'importance de rendre la pareille et l'intègrent dans leurs modèles d'entreprise. 

• AVPA, un réseau panafricain d'investisseurs sociaux qui compte 900 membres.
• LifeBank (Nigeria), une entreprise de technologie de la santé, résout les graves pénuries de sang en utilisant les données et la logistique pour mettre en relation les donneurs et les hôpitaux qui en ont besoin.
• M-Pesa (Kenya), le premier service d'argent mobile d'Afrique, a révolutionné l'inclusion financière et la philanthropie en permettant les dons directs.

Un appel à l'action pour les bailleurs de fonds

La philanthropie évolue partout, et l'Afrique n'échappe pas à la règle. Pour construire un écosystème qui résiste aux chocs financiers, nous invitons toutes les parties prenantes - gouvernements, entreprises, philanthropes et particuliers - à prendre des mesures audacieuses.

1. Pensez à long terme
   Les investissements philanthropiques les plus transformateurs ont un horizon de 5 à 10 ans. Prenons l'exemple du Fonds de développement des femmes africaines (AWDF), qui accorde des subventions pluriannuelles à des organisations de femmes œuvrant pour l'égalité des sexes, les droits des femmes et le développement social dans toute l'Afrique, dans le cadre d'une stratégie décennale. Instaurer la confiance, développer le leadership local et créer des systèmes durables prend du temps. Engageons-nous sur le long terme.

2. Soutenir l'écosystème de la philanthropie
   Ne vous contentez pas de financer des projets individuels, investissez dans l'infrastructure qui permet à la philanthropie de prospérer. Identifiez les infrastructures qui soutiennent ou renforcent vos causes. Il s'agit notamment

• Réseaux et collaborations
• Organismes d'infrastructure
• Plateformes technologiques partagées
• Initiatives d'échange de connaissances
• Les plateformes médiatiques africaines qui façonnent le récit des dons locaux

3. Faire confiance au leadership local
   Nos recherches à EPIC-Afrique montrent que lorsque les dirigeants africains locaux disposent d'un pouvoir de décision et d'un financement flexible :

• L'innovation prospère
• Les ressources sont utilisées plus efficacement
• L'impact est plus durable

La voie à suivre

À EPIC-Afrique, nous voyons un avenir où notre infrastructure philanthropique permet.. :

• Orienter les flux de capitaux vers les organisations locales les plus efficaces ou les plus prometteuses
• Mobilisation efficace des ressources pour relever les nouveaux défis
• Prise de décision fondée sur des données
• Une responsabilité locale plus forte

Il ne s'agit pas de remplacer l'aide internationale, mais de construire quelque chose de mieux. Quelque chose d'enraciné dans les réalités et les valeurs africaines. Quelque chose de résilient. Nous en avons eu un aperçu pendant la pandémie, lorsque des fonds d'urgence dirigés par des Africains ont mobilisé des millions de dollars de dons locaux. C'est sur cet esprit que nous devons nous appuyer.

Une invitation au partenariat

Aux bailleurs de fonds et aux philanthropes qui lisent ces lignes : les lacunes de l'infrastructure philanthropique africaine représentent une opportunité extraordinaire d'investissement catalytique. Chaque dollar investi dans une infrastructure philanthropique solide peut multiplier les dons locaux et créer un changement durable des systèmes.

En cette période charnière, ne nous contentons pas de répondre à une crise de financement. Saisissons cette opportunité pour construire l'infrastructure qui permettra à la philanthropie africaine de prospérer pour les générations à venir.